Delen Close-Up: Michel van Eck

  • 16 juli 2024
  • Close-Up

Bij Delen Private Bank werken we samen in een kleine groep. Dat familiegevoel koesteren we: dichtbij, persoonlijk, altijd iemand om op terug te vallen en een groot vertrouwen in elkaar.

In de serie Delen Close-Up laten we graag zien wie de zaak draaiende houdt. Wat maakt ons werk bijzonder en hoe voegen we iedere dag opnieuw waarde toe voor onze klanten en collega’s?

Michel van Eck over de overstap naar Delen en het belang van persoonlijke relaties

004DPB_20240610 (1)

Zijn ondernemende klanten in de bollenstreek mogen Michel van Eck altijd bellen. Onlangs stapte hij met zijn zakenpartner met Puur Beleggen over naar Delen. Hij is blij met de digitale voorzieningen en andere extra diensten, maar de doorslag gaf de gedeelde waardering voor persoonlijk contact.

Je was eigen baas, hoe is het om nu bij Delen te horen?

‘Vorig jaar zomer werden wij benaderd door Delen. Daarvoor waren Paul Visscher en ik partners in Puur Beleggen, zelfstandige vermogensbeheerders vooral voor klanten in de bollenstreek. De overname door Delen voelde als een logische stap door de gedeelde filosofie en beleggingsstijl. Vooral in de persoonlijke benadering hadden we raakvlakken, zo vinden wij het ook belangrijk om mensen echt goed te leren kennen. Natuurlijk blijft het zakelijk, maar wij gaan daar best ver in en mensen schatten dat op waarde. ’

Ben je een korte- of langetermijn belegger? En hoe duurzaam?

Ik geloof niet in korte termijn timing, daar komen alleen maar ongelukken van. Voor mijn klanten kijk ik naar de lange termijn. Beleggen is tenslotte vaak een middel om een doel te behalen. Nu kunnen we, als onderdeel van Delen, veel bredere dienstverlening aanbieden met financial planning en estate planning. Je helpt mensen dan op een kruispunt in hun leven, als er grote veranderingen spelen.

Duurzaamheid hoort bij langetermijn beleggen, dat negeren is op termijn ook een risico. We kennen allemaal de term ‘stranded assets’: bedrijven die het klimaat negeren zullen op een gegeven moment een lagere beurswaardering krijgen. Het is een belangrijk thema, niet alleen op het gebied van beleggen. Ik heb zelf ook kinderen die nog een heel leven voor zich hebben.’

Werk je graag samen met jongeren?

‘Delen investeert duidelijk in jonge mensen, niet alleen als doelgroep maar ook in de werknemers. We hebben recent Melle Janson aangenomen, hij is 26 en heeft een andere kijk op de dienstverlening en op private banking. Hij gaat ons deels ondersteunen in Noordwijk. Nou, dat houdt je wel jong (lacht). Maar ik vind dat leuk en het helpt om een frisse blik te houden.’

Je zit stil in je vrije tijd …

‘Je bedoelt mijn yoga groep. Ik doe inderdaad een keer per week aan Ashtanga yoga, met een aantal vrienden. Best grappig, want als je een paar jaar geleden had gezegd: jullie zitten op yoga had iedereen elkaar uitgelachen. Het is ontspannend, maar we zitten niet echt stil, want dit zit tegen fitness aan. In vorm blijf ik verder door voetballen bij het veteranenelftal van ASC in Oegstgeest. En alles loslaten gaat het beste door varen met mijn sloep op de Kagerplassen. Dat is een soort mini-vakantie, dan gaat mijn hoofd helemaal leeg.’

Wat betekent familiegevoel voor jou?

‘Ik heb twee zoons van 18 en 20, de jongste doet Hotelschool in Amsterdam, de oudste studeert bedrijfskunde in Rotterdam. Mijn vrouw en ik zijn dus steeds meer samen, vooral sinds zij begin dit jaar is gestopt als franchisenemer van een aantal Rituals-winkels. Maar we gaan – ondanks de milieu-dilemma’s – binnenkort naar Azië, dus we ondernemen tegelijk graag dingen als gezin.

Bij Delen vind ik het familiegevoel heel merkbaar. Voor mij en Paul Visser was het een warm welkom. De sfeer en de ambities, dat spat er echt vanaf. De naamsbekendheid groeit en voor ons is het fijn om een grotere en robuustere organisatie achter ons te hebben. Zo kunnen we meer service bieden aan onze klanten. Die zijn op hun beurt blij dat de persoonlijke dienstverlening en de contacten hetzelfde blijven en dat ze in Noordwijk niet ineens een callcenter aan de lijn krijgen.’