Hoe Bo The na de verkoop van zijn bedrijf zijn vermogensvraagstuk laat ontzorgen

Dit artikel werd oorspronkelijk gepubliceerd op:

Hele generaties zijn opgegroeid met de gratis prentbiefkaarten van Boomerang, bekend uit de rekken in cafés en andere horecagelegenheden. ,,Boomerang Media bestond al sinds 1993 als kaartennetwerk toen wij er in 2008 bij kwamen,'' zegt Bo The, sinds 1 juli van dit jaar oud-directeur van het bedrijf. ,,Ik studeerde economie en wilde mijn afstudeerscriptie schrijven over startups en snelgroeiende ondernemingen, toen ik met vrienden een nieuw televisieformat van reclamebureaus en adverteerders bedacht; een soort creatieve Idols meets Dragons' Den, maar dat werkte niet op tv. Toen dachten we: laten we online verder gaan en daarbij een creatief netwerk en platform zoeken. Boomerang was inmiddels uitgegroeid tot een online community voor creatieve designers. Zij wilden wel samenwerken, en samen maakten we ongelooflijk veel creatieve content voor met name Facebook, dat hier toen net in opkomst was. Nederland was nog in de ban van Hyves, we hadden dus geluk dat wij als enigen voor Facebook werkten, als een soort social mediabureau avant la lettre.''

Toegevoegde waarde

Twintig jaar later is Boomerang uitgegroeid tot een steeds internationaler opererend bedrijf met bijna 200 medewerkers, dat in 2021 is overgenomen door Publicis, het grootste reclamebureau ter wereld. ,,Dat heeft goed uitgepakt. We hebben onze identiteit kunnen behouden, ook al omdat we niet met elkaar concurreerden. We hebben als directie altijd de ambitie gehad om vooruit te kijken, te blijven groeien. We keken naar de lange termijn. Maar ik wist dat ik ooit een keer weg zou gaan, en toen er vermogen vrijkwam na de overname door Publicis dacht ik: wat ga ik ermee doen, en aan wie ga ik dat overlaten? Precies op dat moment nam Delen contact met me op.''

Maiko van Gurp, private banker bij Delen in Amsterdam, is altijd op zoek naar nieuwe klanten. ,,Vooral mensen die vanuit niets iets kunnen maken, die vind ik interessant. Het liefst ondernemers van wie ik denk: dat is een leuk iemand bij wie ik waarde kan toevoegen. Toen ik las dat Bo The Boomerang aan Publicis had verkocht, wist ik dat we een goede match zouden zijn, met name voor de financiële planning op de lange termijn. Met een goed inschatbaar risico kunnen we bij Delen daarin een degelijk rendement halen. Voor veel ondernemers wordt estate planning steeds belangrijker. Ons trackrecord laat zien dat we juist hierin veel kunnen bereiken, omdat de beleggingshorizon erg lang is.''

Vermogensvraagstuk

Estate planning – vermogensoverdracht naar de volgende generatie, dan wel een goed doel dat iemand een warm hart toedraagt – betekent dat een ondernemer met een vermogensvraagstuk wordt geconfronteerd: wat nu? ,,Na de verkoop aan Publicis wilde ik nog een paar jaar in de directie blijven zitten en doorwerken,'' zegt The. ,,Als ondernemer word je toch het gelukkigst van wat jij leuk vindt, en dat is: met passie ondernemen. Ik heb altijd een langetermijnvisie gehad, maar nu moest ik ook even aan de korte termijn denken. Ik wilde daarom dat vermogensvraagstuk de eerste jaren graag door Delen laten ontzorgen. Ik dacht: ik laat het over aan mensen die daar verstand van hebben. Met Maiko zijn we in stappen de markt in gegaan, hebben elkaar eerst een beetje leren kennen. Dat beviel goed, al was 2022 meteen een heel slecht beursjaar. Ik maakte me echter geen zorgen, want als je daar de hele tijd naar moet kijken, word je volgens mij doodongelukkig.''

Doorgaans wordt ook de familie bij estate planning betrokken, een belangrijk vraagstuk voor The. ,,Wat is het beste voor je kinderen en voor je gezin? Je wilt je kinderen zo goed mogelijk opvoeden, maar ook zo goed mogelijk voor ze zorgen. Dat is soms een lastige balans. Geld helpt, maar het maakt niet gelukkig. Alles waarvoor je iets hebt gedaan, is meer waard dan als je het zomaar krijgt. Ik ben zelf redelijk zelfstandig opgevoed, dat heeft me gebracht waar ik nu ben. Hopelijk kan ik dat mijn kinderen ook meegeven. Ze zijn nog jong, over een jaar of tien zien we wel weer. Ik heb het geld niet nodig, dus tot die tijd heb ik het vermogen uit handen gegeven aan Delen. En inmiddels heb ik alweer nieuwe plannen met een pastabedrijf: met dezelfde compagnons van twintig jaar geleden hebben we Buckly opgericht, pasta van boekweit. Supergezond, en goed voor de biodiversiteit. Stilzitten kan ik niet, uiteindelijk is ondernemen waar ik blij van word.''